为进一步推进公司党业融合发展，落实好党建项目化工作，结合“五勤”安全文化体系、“管4+理8”管理文化及廉洁文化“六进”，提炼党建项目化创建工作成果，皖能马鞍山公司举办“提升文化驱动力·推动党建融合赋能”2024年度党建项目化成果暨2025年度党建项目化选题发布会。公司领导班子成员、相关部门负责人以及各党支部书记参加此次发布会，公司党委书记、董事长、总经理洪军同志主持本次会议。

经皖能马鞍山公司党建项目化评估验收小组前期初评，共有机关、纪检、经营、技术、发电、安能、实业七个党支部参加本次发布会。会上，各党支部书记通过PPT展示了2024年党建项目概况、过程管控情况以及取得的成效，介绍了结合公司重点工作和生产经营实际情况，选定的2025年党建项目化课题的背景、预期目标和项目管控实施办法。各党支部所在联系点领导一一进行了相应点评。最终，经评选，实业后勤党支部、发电部党支部、纪检党支部分别荣获本次成果发布会第一、二、三名。

会议提出，2024年各党支部结合公司实际深入推进党业融合，按照公司党委安排，结合工作重点内容，选定党建项目化课题，认真组织实施，取得了较好的成效。2025年各党支部要根据上级单位工作要求，结合“四轮驱动”，特别是提升文化驱动力，加强文化引领、思想引领，营造核心竞争力，关注职工思想动态，加大关心关爱；同时要在项目内容上充实丰富，项目管理上跟踪落实，提升项目成效。

会议强调，一要把握方向，找准切入点，聚焦公司生产经营、技术攻关、科技创新、强基固本、服务群众、体制改革以及双向融合等重点工作，找准党建与生产经营工作的结合点，把党建工作成效转化为企业发展活力。二要协同作战，找准发力点，以党员和团员青年为项目主力，发挥党员先锋模范作用，形成攻坚合力，用好“四个维度”推动项目课题落地见效。三是要发挥优势，找准创新点，认真总结好的经验做法，形成长效机制，强化创新意识，通过思路创新、载体创新、方法创新、机制创新等，找准党建工作创新结合点，把党建工作成效转化为科技创新的竞争力，为公司扩建发展提供政治保障、技术保障，打造一个和谐、稳定安全且具有持续竞争力的高质量发展企业。（何恒鑫）